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1. ISP·ISMP 수립 공통가이드 (제8판)가. 주요 개정사항나. ISP·ISMP 검토 주요 내용 다. ISP 및 ISMP의 수립방법Ⅰ. 정보 시스템 마스터 플랜, ISP/ISMP 8th 필요성 및 주요 개정사항가. ISP/ISMP의 필요성- ISP / ISMP 수립 절차 정립과 산출물 검토의 표준화로 국가의 핵심 정보화사업 내실화 및 고도화 추진 나. ISP/ISMP 주요 개정사항항목8판사유검토항목- 클라우드 네이티브 도입 여부 검토 추가- UI/UX 구성 방안 제시 추가디지털 플랫폼 정부 추가ISP/ISMP 수립 추진단 운영 - ISP / ISMP 수립 추진단 운영 권고 사항 추가참고사항- 기능 점수 산정시 주요 오류 사례 추가 제시구축 규모 산정 오류 최소화 Ⅱ. ISP/ISMP 검토 주요 내용..

Ⅰ. 스타트업 시장 규코 추정 프레임워크, TAM-SAM-SOM 정의- 스타트업이 목표로하는 시장 규모를 추정하고 정의하는데 사용하는 프레임워크로 Total Available Market, Serviceable Abailable Market, Serviceable Obtainable Market의 3가지 시장으로 구분 Ⅱ. TAM-SAM-SOM 시장별 특징  구분시장 규모특징TAM전체 시장- 기억이 목표로 하는 고객 또는 제품 서비스의 전체 시장- 기업이 궁극적으로 도달하고 싶어하는 목표SAM유효 시장- 제공하고 있는 제품/서비스의 실제 목표하는 유효 시장- 주요 겅쟁자와 함께 만들어가고 있는 목표 시장의 규모SOM수익 시장- 1차 점유를 목적으로 하는 수익 시장- 초기 시장 진입하여 수익을 창출할 수 ..

1. 전사관점의 프로젝트 통합 관리 조직, PMO의 정의가. PMO의 정의-  IT 프로젝트의 자원, 일정, 범위, 진도, 이슈 등을 효율적으로 관리/수행하기 위해 만들어진 프로젝트 관리 전담조직 2. PMO의 개념도 및 주요 기능가. PMO의 개념도- 최근 IT 환경은 기술이 복잡하고 이해관계자가 많아 관리가 어렵기 때문에 위험방지 및 품질제고를 위해 사업관리를 위탁 나. PMO의 단계별 주요 기능단계주요 업무상세 설명분석위험관리체계적 / 적극적 위험 관리 및 통제, 해결의사소통관리프로젝트 내외부 의사소통 관리, 효율적인 회의 체계이해당사자관리이해당사자간 의사소통, 조직 구성원 관리설계일정관리프로젝트 일정 및 범위, 목표 달성을 위한 관리이슈관리발생 가능 이슈 사전 예측, 대응 방안 계획 수립실행품질관..

Ⅰ. SW가 갖춰야할 조건 기술 문서, 요구사항 명세서 정의- SW 분석, 설계, 구현, 유지 단계에서 검토, 평가, 승인의 기준이 되는 문서로 기능적/비기능적 요구사항 구성 Ⅱ. 요구사항 명세서 기술 항목구분항목내용개요범위요구사항 범위 기술목적작성 목적 기술시스템 개요시스템 요약 내용 기술일반적 제약사항일반적 제한사항 기술기능적 요구사항기능 요구사항기본적 동작 기술외부 인터페이스 요구사항입출력 요구사항 기술비기능적 요구사항성능 요구사항정적/동적 수치적 요구사항HW 요구사항하드웨어 규모 및 성능 요구사항논리적 데이터요구사항DBMS 사용 논리적 요구사항소프트웨어 시스템 속성신뢰도, 사용 가능성 등인수 조건기능 및 성능 시험인수확인 테스트 항목 기준- 요구사항 명세서는 기능적/비기능적 요구사항으로 구성 Ⅲ...

Ⅰ. 정보시스템 품질 제고, 상용 SW 직접 구매 정의- 공공 정보화 사업 추진시, 상용 SW를 직접 발주, 평가, 계약하는 행위로 "상용 SW를 직접구매하는 제도" Ⅱ. 상용 SW 직접 구매 대상 및 예외사항가. 상용 SW 직접 구매 대상구분대상규모총 사업 규모 3억원 이상 SW 규모 5천만원 이상품질GS인증 등 품질 공인 인증 받은 SW- [소프트웨어 진흥법]에 따른 조건 부합하는 사용 SW 대상 나. 상용 SW 직접 구매 예외 사항구분예외 기준설명대상 사업민간 투자형 SW소프트웨어 진흥법 제 40조대상 SW현저한 비용 상승직접 구매시 비용 상승시스템 통합 불가기존 시스템과의 통합/연동 불가사업기간 지연사업 종료기간 내 완료 불가비효율적 판단직접 구매시 비효율적- 비용, 기간, 연계 등 예외 기준 사..

Ⅰ. 원칙 중심의 프로젝트 관리 지식 체계 PMBOK 7th 개요가. PMBOK 정의프로젝트 관리를 위한  일련의 표준 용어 및 지침으로 12개의 원칙과 8개의 성과 도메인으로 구성- PMBOK 가치: 책임, 존중, 공정성, 정직 Ⅱ. PMBOK 7판의 프로젝트 관리 12원칙 및 8개 성과 도메인가. PMBOK 7판의 프로젝트 관리 12원칙성과영역설명Stewardship(스튜어드쉽)- 성실하고 존경할만하며 배려심 있는 관리자Team(팀)- 협력적인 프로젝트 팀 환경 형성Stakeholders(이해관계자)- 이해관계자와의 효과적인 관계Value(가치)- 가치 중심System Thinking(시스템 사고)- 시스템 상호작용에 대한 인식, 평가 및 대응Leadership(리더십)- 리더십 행동 보여주기Tail..