Ⅰ. 프로젝트 상황 변화에 대응하기 위한 일정 단축 기법의 개요가. 일정단축 기법 정의- 프로젝트 수행 중 범위의 변경 없이 일정을 단축시켜야 할 상황에 사용하는 일정 및 자원을 활용한 일정 단축 기법 나. 납기 지연 사유사유설명파킨슨 법칙- 모든 작업에 대해 주어진 일정 모두 사용자기 방어- 일찍 완료시 다른 작업 피하기위해 완료 숨김후행공정 준비 미흡- 일찍 완료해도 후행공정 준비 미흡으로 지연학생 증후군- 완료 시점이 다가와야 일을 급하게 시작 Ⅱ. 프로젝트 일정 단축 기법구분CrashingFast Tracking방법범위 변경 없이 자원을 Critical Path에 추가하여 일정 단축기존의 순차적 수행 작업을 병렬적으로 수행하여 일정 단축개념도추가비용필요불필요리스크변화없음증가작업 의존성 고려불필요필..
