SCM(Supply Chain Management)

Ⅰ. 공급체인망의 통합적 관리, SCM

가. SCM의 정의

- 물품의 공급자에서부터 고객까지의 관련된 정보, 자원, 자금 등의 흐름을 전체적인 관점에서 각 기업간의 인터페이스를 통합 관리하여 효율성을 극대화하는 경영전략 기법

 

나. SCM의 필요성

목적	내용
높은 물류 비용	- 운송비용, 재고비용 등의 외부 비용이 높아 관리 필요
예측 불확실성	- 채찍효과(Bullwhip Effect)에 의해 결품, 과잉 재고 등 문제 발생
세계화	- 기업 활동의 글로벌화로 공급 사슬의 효율성 부각
대량 맞춤	- 대량 생산이 아닌 고객 요구 맞춤 대량맞춤 서비스의 보편화

 

Ⅱ. SCM 개념도 및 구성요소

가. SCM 개념도

나. SCM 구성요소

구성요소	설명	주요 활동
공급망 계획 SCP	제조, 수요, 유통, 운송, 제고 등 의사결정과 계획 업무 지원	제조계획, 수요계획, 유동계획, 운송계획
공급망 실행 SCE	주문, 생산, 유통, 물류관리 등 실제 공급망에서의 행위 지원	주문관리, 생산관리, 유통관리, 물류관리
공급망 프로세스 관리 SCI	계획과 실행 사이의 프로세스 통합 관리	모니터링, 성과측정, 프로세스 개선

 

 

Ⅲ. 글로벌 기업의 SCM 전략, SCM 2.0