PMO (Project Management Office)

1. 전사관점의 프로젝트 통합 관리 조직, PMO의 정의

가. PMO의 정의

-  IT 프로젝트의 자원, 일정, 범위, 진도, 이슈 등을 효율적으로 관리/수행하기 위해 만들어진 프로젝트 관리 전담조직

 

2. PMO의 개념도 및 주요 기능

가. PMO의 개념도

- 최근 IT 환경은 기술이 복잡하고 이해관계자가 많아 관리가 어렵기 때문에 위험방지 및 품질제고를 위해 사업관리를 위탁

 

나. PMO의 단계별 주요 기능

단계	주요 업무	상세 설명
분석	위험관리	체계적 / 적극적 위험 관리 및 통제, 해결
	의사소통관리	프로젝트 내외부 의사소통 관리, 효율적인 회의 체계
	이해당사자관리	이해당사자간 의사소통, 조직 구성원 관리
설계	일정관리	프로젝트 일정 및 범위, 목표 달성을 위한 관리
	이슈관리	발생 가능 이슈 사전 예측, 대응 방안 계획 수립
실행	품질관리	프로젝트 수행 전반에 걸친 품질 관리, QA 협업
	지원관리	프로젝트에 소요되는 인적,  물적, 지적 자산 관리
	벤더관리	프로젝트 참여 협력사 및 벤더 관리
평가	성과관리	성과지표 설정, 모니터링, 평가와 피드백

 

3. PMO 기대 효과

- 프로젝트 관리 수준 향상

- 프로젝트 잠재적인 위험 조기 식별 후 조치

- 효과적인 자원배분을 통한 배용 절감

- 조직 목적과 IT 전략 연계 관리