프로젝트 자원 최적화 방법 2가지 설명하고 비교하시오

Ⅰ. 프로젝트 일정 변경 가능한 자원 평준화 개요

정의	- 특정 자원에 과도한 부하가 걸리는 것을 방지하기 위해 일정을 평준화하여 자원 최적화하는 기법
개념도
적용 사례	- 핵심 인력의 활용 시점이 제한적인 경우 - 스케줄 조정이 가능한 경우

- 일정과 원가의 트레이드 오프 영향을 고려하여 프로젝트 상황에 맞게 적용

 

Ⅱ. 프로젝트 일정 변경 불가한 자원 평활화 개요

정의	일정 지연을 방지하기 위해 자원을 균형있게 투입하여 프로젝트 CP 활동 지연 방지 기
개념도
적용 사례	- 반드시 납기 일정 준수해야하는 경우 - 자원 사용이 고르게 배분되지 않은 경우

- 일반적으로 자원 평준화 이후 자원 평활화 수행

 

Ⅲ. 자원 평준화와 자원 평활화 비교

구분	자원 평준화	자원 평활화
목표	자원 수요/공급 균형	균일한 자원 활용
일정 지연	일정 지연 가능(CP 변경)	일정 지연 없음(CP 변동 없음)
원가 영향	원가 절감 가능	원가 초과 가능
관리 자원	핵심인력	비핵심인력
적용 대상	Total Float이 0 이상인 작업	Total Float과 Free Float 내 조정