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1. 기업의 IT와 비즈니스 전략, IT 거버넌스 정의
- 기업이 IT 자원을 효과적으로 통제하고 활용하여 조직의 전략적 목표를 달성하도록 보장하는 체계와 프로세스
목표) 성과 창출, 위험 관리, 자원 최적화, 이해관계자 가치 극대화
2. IT 거버넌스 프레임워크
가. IT 거버넌스 도메인

나. IT 거버넌스 프레임워크
| 프레임워크 | 주요 내용 | 특징 |
| COBIT | IT 거버넌스 관리 종합 프레임워크 | - IT와 비즈니스 목표 정렬 - 프로세스 기반, 40개 이상 관리 목적 |
| ISO/IEC 38500 | IT 거버넌스 국제 표준 가이드라인 | - 고위 경영진의 IT 의사결정 책임 강조 - 평가, 지시, 모니터 3대 역할 |
| ITIL | IT 서비스 관리 프레임워크 | - IT 운영 중심, 거버넌스 영역과 연계 - 서비스 제공의 품질과 가치 향상 |
| TOGAF | IT 아키텍처 관리 프레임워크 | - EA 기반 전략과 IT 연계 관리 |
| VAL IT | IT 투자 가치 극대화 | - COBIT 보완, 투자 포트폴리도 분석 |
| RISK IT | IT 리스크 관리 체계화 | - COBIT 연계, 위험 식별, 평가, 완화 |
| CMMI | IT 개발 역량 성숙도 평가 | - 프로세스 개선과 품질 향상 중심 |
3. IT 거버넌스 활동
| 전략 연계 | 거버넌스 프레임워크 활용 | IT 투자 우선 순위 결정 |
| 가치 전달 | KPI 기반 성과 관리 | |
| 위험 관리 | 보안 정책 수립, 컴플라이언스 준수 | |
| 자원 관리 | IT 자산 관리 | |
| 성과 측정 | BSC, ROI, SLA 기반 모니터링 |
- IT 전략과 비즈니스 전략 연계로 전략적 목표 달성 보장
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